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众人划桨开大船 我市农民专业合作社发展见闻

来源:〖宁国新闻网〗 最后更新:2006-09-07 10:58:25 作者: 浏览:3910次

  陈杭文/图

  编者按:把一个体的农民比作一个个泳者,搏击商海的力量就很薄弱,让众多农民齐心协力开启一艘大船,那就有了乘风破浪、千帆竞发的强劲势头。这艘“船”就是目前宁国农民耳熟能详的“农民专业合作社”。

  作为新农村建设的重要内容之一,“生产发展、生活富裕”赋予了“农民专业合作社”更多的时代内涵。本刊记者通过对市农业部门、工商管理部门的走访,对方塘、姚高等村的农民合作社的采访,了解到了我市农民专业合作社的发展现状。我市自今年4月成立了首家农民合作社以来,全市已有农民合作社7家,入会社员逾千户。农业专业合作社在建设社会主义新农村的道路上正发挥着越来越重要的作用。

社员:多赚钱多保障

  大多数农民对“社员”这个名称并不陌生,计划经济时代的人民公社“社员”让大家记忆犹新。这里所说的“社员”是指参加“农民专业合作社”的农民,普通农民与社员的区别就在于有没有加入农民专业合作社。

  对于大多数社员来说,入社的目的就是想多挣钱,怀揣着这种美好的愿望,农民自愿走到一起,走上一条致富新路。

  香菇是方塘乡的特色农产品,特殊的地理位置与悠久的种植历史,使得方塘乡的香菇肉厚、味香、品质较好,方塘乡香菇种植户达二百余户。然而,多年来该乡的菇农一直为自家的香菇卖不出好价钱而发愁。菇农高红告诉记者,他家今年香菇产量约5000斤,未成立合作社前,他的香菇卖给一山之隔的宣城华阳收购站,每斤只卖到4角到6角钱。一年辛苦种植也只挣到1.5万元左右。高红说,没办法,明知道收购商在压价,我们没有其他销售渠道,只有卖给他。今年6月,方塘乡青年王国宏回乡创业,瞄准了方塘香菇这个品牌,成立了奇苗香菇合作社,首批入社社员50多户,高红就是其中的一位。6月至9月,高红的香菇以每斤2.5~3.0元价格出售给合作社,再由合作社统一出售给杭州客商。翻了几番的销售价,让高红尝到了入社的好处。高红说仅这三个月,他的香菇一项就收入了一万元,预计今年在产量低于去年的情况下,他的香菇收入将达到3万元左右,比去年增加一倍。

  目前,王国宏的香菇合作社正在考虑增加社员扩大股本,因为又有一百户左右的菇农要求加入合作社。

  今年初,一种与山核桃媲美的吊瓜子在宁国市场面市。姚高吊瓜的规模生产,让老百姓品尝到了吊瓜子的醇香美味,不久,姚高食品经济合作社成立。入社者大多为吊瓜生产户,村支书徐烈悍给记者算了这样一笔帐:合作社成立前,瓜农的生籽由浙江商人上门收购,仅卖到10-12元一斤,有的外地收购商为了压价,故意贬低姚高吊瓜子的品质,农民心里有数也只好忍气吞声。农民仅能做到自产自销都难以保障,更别说瓜子深加工了。合作社成立后,瓜农的吊瓜子卖到13-15元一斤,由合作社统一收购并销售。为了增加产品附价值,合作社还进行吊瓜子深加工,加工后的吊瓜子每斤利润又增加了8元以上。这样算来,合作社成立前后相比,瓜农的利润增加了一倍以上,仅此一项,吊瓜种植户年人均增收达800元左右。

  

“共创双赢,共同致富”是陈志平与社员的共同愿望

  农民合作社以利益为纽带,通过各种形式的联合与合作,把单个分散的农户组织起来,变分散经营为规模经营,变盲目生产为有计划的按订单或合同生产,变无序竞争为有序竞争,变弱势个体为强势群体,提高了农民的组织化程度和市场主体地位。农民有了自己的组织,也就有了为他们说话的集体,农民可以通过合作社组织团结起来应对外部的侵害,保护自身的利益。

  通俗的说合作社就是把农户个人办不到或是难以办到的事承担起来,使农户在低风险的状态下从事生产经营活动,参与市场的竞争,以众人划浆开大船的力量去搏击商海。

 

法人:获双赢着长远

  我市目前的几家农民专业合作社有一半是在原来的专业农民协会的基础上发展起来的。合作社法人由协会会长担任,也就是由多家农业龙头企业的法人担纲。因此,面对由企业法人到农民合作社法人的角色转换,是合作社法人面临的首要问题。

  陈志平是我市首家成立的农民合作社天思农特产品产销合作社的法人代表,同时他也是天思绿色食品有限公司的董事长。今年4月,陈志平了解到外地有关农民合作社的信息后,在市工商局和农委等部门的指导下,成立了农民合作社。始建之初,陈志平投入了大量的精力,带农民赴浙江等地参观、制定章程、评估入社社员资产、明确注册资金和股金、建立组织机构、召开大会等等。

  

又一家农民合作社“方塘世京果业合作社”于9月5日成立
社员们在认真讨论合作社章程.

  合作社总注册资本是50万元,陈志平作为法人,以现金入股10万元,占合作社20%的股份,其余股份由入社社员自愿购买。目前已拥有社员48户,优质农产品生产基地5000余亩。

  在社员入社的股金认购形式上,陈志平根据农民的实际情况,采用灵活多样的方式:有以现金入股的,有现金加山场等资源入股的,有资产抵押入股的。以每股500元为定价,进行严格评估,力求既公平合理又有人性化操作,这样一来,大大降低了入社的门槛,也为农民的生产后续发展提供了动力。

  在采访中,记者了解到,多数合作社法人为企业家或行业发展带头人、能人。他们拥有资金优势、品牌优势和市场优势,这样就大大提高了合作社的抗风险性。因此,在合作社成立初始,法人的无私奉献是难能可贵。

  在合作社建立之后,法人对于社务管理的公平和规范是合作社得以健康发展的重点工作之一。陈志平介绍说,企业家以追求利润为目的,企业家转换角色成农民合作社的法人之后,可以通过建立良好原材料资源,为自己的企业提供特定的产品资源基地,这是企业与合作社相辅相承的关系,也是合作社和企业一个双赢的关系。

  刚刚成立的方塘世京果业合作社的法人代表彭世京,对此深有感触,他创办7年的世京果园已达120余亩,产品畅销沪浙一带。因此,他的烦心事不是赚不到钱,而是常因产品量小而受到外地商家的压价和抱怨。彭世京说,这是他在做生意时最难堪的时候,于是在乡政府的指导下,他任法人成立了果业合作社。他告诉记者,不管果农的产量多少,总比他一户的产量大,产量上去了,价格也就上去了。因此,从长远看,选择成立合作社,“世京果业”才能创造更多的财富。

  依托企业成立的农民合作社,在品牌的创立上和资金的积累上无疑有着得天独厚的优势。法人在合作社的20%的股金份额决定了此法人与公司法人的性质区别。同时,合作社不是为了自身的赢利而是向社员服务,为了让社员赢利,让社员经营的好、成本降低、价格提高。因此与公司通过顾客来获取赢利不同。合作社赢利的主体是社员,主要按交易量返还利润,工作方法是向社员服务。

  法人在合作社的作用也有别于法人在公司的作用。合作社除创造赢利外,农民专业合作社实行的是“民办、民管、民受益”的原则,民主管理、利润返还是合作社的本质原则,也是法人自律和公心的焦点之一。

  现状:有序发展农民青睐

  我市目前有农业专业合作社7家。自今年4月开展这项工作以来,市农委和工商部门紧紧围绕上级指示和建设社会主义新农村的工作思路,有序地开展了这项工作。结合宁国经济发展特点,有关部门还制定了相关的规定和章程,边实施边完善,为农民致富奔小康开辟了一条金光大道。

  从我市已成立的农民合作社了解到,这些合作社都是实实在在的为社员创造了利润,为合作社的集体经济打下了基础。不少在农民协会基础上发展起来的合作社,都已尝到了自主经营、多元发展的甜头。

  日益彰显作用的合作社,得到了越来越多的农民的欢迎和青睐。对于大多数农民来说,让自己钱袋子鼓起来,就是实实在在看到的好处。尤其是“二次分红”更是让社员喜上眉梢。所谓“二次分红”就是社员在与合作社第一次交易后,在盈利的基础上,合作社拿出利润的50%-60%在年终按照股本进行第二次分红。据了解,我市一些正式运营的合作社中,已有好几家预算出了年终分红的红利:天思农特产合作社每股将返还该股的20%-30%,奇苗香菇合作社每户将再返利1000元左右。宁国市农民专业合作组织名单

  宁国市天思农特产品产销合作社

  宁国市天目山中药材专业合作社

  宁国市姚高食品经济合作社

  宁国市华盛茧业合作社

  宁国市奇苗香菇经济合作社

  宁国市方塘世京果业合作社

  宁国市荷花蔬菜专业合作社

  宁国市养鸡协会

  宁国市鸭业协会

  宁国市南极山核桃协会

  宁国市竹产业协会

  宁国市万家花卉苗木协会

  宁国市青龙茶叶协会

  宁国市胡乐镇茶叶协会

  宁国市方塘潘茶鸦茶叶协会

  宁国市竹峰万福果品协会

  宁国市青龙乡绞股蓝协会

  宁国市宁墩镇花木盆景专业协会

  宁国市花园食用菌协会

  宁国市中溪镇元竹协会

  宁国市南极花卉苗木协会

  宁国市河沥花卉苗木协会

  宁国市宁墩养蜂协会

  宁国市夏林旅游开发促进会

  宁国市夏林生态资源保护协会

  宁国市方塘野兰香茶叶协会

  宁国市山羊养殖协会

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