摘要： 反垄断引发山东移动联通暴力事件
“8月11日6：30，所有跟车人员到达县府招待所附近，对招待所内的联通人员进行密切关注，发现联通人员驶出招待所，即按顺序进行跟车。其驶出的第一辆车，由我公司1号车跟车，依此类推，并自始至终跟好联通车辆，做好反‘搜城’行动。”
这是山东移动公司下属单位临沂移动公司的一份内部方案的部分内容。在该方案中，跟踪联通员工的计划细化到了移动员工个人，而方案最后，更是将联通员工的全部车牌号码一一列上，工作可谓做得周密细致。
临沂移动公司费如此大周折的缘由是，山东联通公司制定了一个大规模的市场营销计划，即逐家逐户拜访客户，并向各户进行直销，本次市场行动被形象地称为“搜城行动”，而此次行动，让移动公司感到如坐针毡，于是制定了本方案。
在此之前的8月9日下午，中国联通青岛分公司组织的巡游宣传车队遭到3辆移动公司的车辆逼抢、撞击，5名壮汉（后经人指认，其中一人为胶州移动公司员工武坤）持铁棍、胶皮棒将联通员工芦连玉从车中拉下进行殴打。发展到后来，移动与联通双方在场员工互相推搡，引起数百位路人围观，交通全面堵塞。随后，交警和“110”赶到。虽然混战结束了，但芦连玉右臂已经被铁棍打断。
在公安机关的传讯中，武坤承认，此次行为决非是偶然的冲突，而是为了“保网”，即保护山东移动公司的大客户不转网到联通公司，整个过程实际上是有计划的。最终，武坤被判处有期徒刑一年，缓刑一年。
山东联通呈给山东省通信管理局的
一份报告表明，从8月3日至8月15日，在德州、章丘、济南、胶州、菏泽等地，相继发生了多起移动员工殴打联通员工事件，致使山东联通员工多人受伤。
据山东通信业内人士分析，一系列打人事件实际上是山东移动公司面临市场老大地位有旁落危险却又无能为力的一次郁闷情绪的全面爆发。联通起步晚，底子薄，因此在全国的发展一直落后于移动，但自从联通CDM A取得了成功，联通与移动的差距已经在不断缩小。山东联通更是特别，作为中国联通系统内的一面旗帜，山东联通的移动用户已经达到800万，在山东移动用户市场上占有了42．5％的份额，随着CD－M A三期网络的全面建成，联通极有可能在2005年成为全国市场上第一个超越对手的分公司，这使山东移动管理层感到了前所未有的压力。而为了实现在市场份额上超越移动，山东联通近期又制定了“搜城”计划，终于触发了山东移动员工在情绪上的爆发。
事实上，在山东联通的壮大过程中，山东移动设置了种种的障碍。在联通CDM A建成之后，山东移动不断地在报纸上发整版的文章直接攻击CD－M A，完全违反了广告法，而山东移动甚至一度在呼叫上设置障碍，导致CD－M A手机不能呼叫外省移动手机，造成了许多联通用户退网，给联通带来了重大的损失。
专家指出，中国电信市场的供需矛盾十分尖锐，只有引入竞争，才能更快地发展。联通的发展，对于整个通信市场实质是有利的，对于中国移动而言，也有相当的积极面。但是，中国移动作为全球最大的通信公司，不仅对于“小弟”联通制造种种麻烦，竟然做出了“打人”这样触犯法律的行径，实在令人遗憾。（11A3）
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