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基层工商联打好商字牌

来源:人民政协报第5174期 最后更新:2008-10-31 16:51:23 作者:吴志红 浏览:2162次

 ——安徽宁国市工商联主席尚芝兰访谈

   安徽宁国市工商联尚芝兰说起工作来滔滔不绝,透着一股兴奋劲。尽管身处皖南腹地,她的思考却没有被皖南的崇山峻岭所限制。
  “最重要的就是要充分发掘传统资源来充实商会的民间性。”
  宁国历史悠久,人杰地灵,历来为古徽商所青睐。尚芝兰利用宁国深厚的商业文化精神来充实工商联本身具有的民间性,她要把工商联办成真正的商会,而不仅仅是工商联后面的括号单位。
  2003年,宁国工商联大胆地去掉总商会的括号,在全省率先将总商会注册。成立由财税、金融和政府主管部门组成的经济咨询委员会,成员均是特邀常执委身份,政企关系、银企关系、税企关系在总商会的平台上变成了组织的内部关系,办事方式和办事效率均发生明显的转变。体制一变,其民间性和经济性就彰显了出来。目前民营经济创造了80%的国内生产总值、73%的税收。
  如何将民营企业家凝聚在工商联的周围,尚芝兰强调,从不断创新工作机制入手,增强商会的凝聚力。
  宁国工商联坚持企业家办会,民主办会。推行轮值会长制,每年安排三名企业家副会长和六名常委主持和参加轮值会长活动,提高企业家办会的积极性。倡导浙江投资者商会每月的会员活动日制度。简化常委会简单事项议事规则,节约企业家参会时间,提高会务效率。试行跨乡镇行政区划办基层商会。实行行业组长制,由行业龙头企业家牵头发展行业商(协)会组织,使其成为工商联拓展服务的重要载体。
  今天,小小宁国的工商联(总商会)已拥有会员1100多名、10个行业会员和行业组织、6个基层商会和异地商会,与海内外近百家工商社团友好交往,并成为长三角(市、区)商会联谊会的一员,这样的成绩对于一个基层工商联来说着实不易。 (吴志红)

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