亚夏股份公司党委健全党建工作机制促进企业快速发展

    亚夏股份有限公司是我市一家从事汽车销售、备品供应、维修服务、信息咨询四位一体的现代化汽车服务民营企业。多年来，公司党委通过构建党建工作机制，把党的政治优势和党员的先锋模范作用转化为推动企业发展的动力、推动十全业的快速发展。公司现拥有资产5．6亿元，下设50家经营公司。2005年，公司实观营业收入24．9亿元，  已连续4年荣获“安徽省十强民营企业”称号，并进入“全国民营企业500强”和“全国服务业500强”行列。
    一、推动民主管理，积极引导党组织参与企业决策。公司党委将参与企业重大问题决策作为发挥党组织作用的重要途径，公司董事会也高度重视和支持党委工作，把党建工作放在企业经营管理的突出位置，坚持党组织在企业工作中唱主角。公司在经营策略、人事任免、工资改革等重大事项的决策上，都要经过党委研究形成共识后，再提交董事会或行政会议研究，通过引导党组织参与重大决策，确保企业始终沿着正确的经营方向发展。公司党委本着积极参与，慎重决策的态度，围绕决策内容进行充分的调查研究，广泛征求党员和员工的意见，经过反复论证后作出科学、正确的决策。公司党委把协调劳资关系作为民营企业党组织的一项重要工作职责，帮助解决利益分配上的矛盾和冲突，在员工和企业高层之间架起沟通的桥梁。一方面，积极维护企业的利益，做好企业在改革和发展过程中员工的思想工作；另一方面，公司党委—卜分注重维护党员和职工的合法权益，每年都要组织特殊工种人员进行体检，为所有职工争取解决了养老保险、医疗保险、失业保险等一系列待遇。
    二、加强队伍管理，充分发挥党员先锋模范作用。公司党委以提高素质为重点，着力力口强党员队伍建设，充分
发挥党员的先锋模范作用。公司党委下设6个支部，成立了党委力、公室，配．备了专职党办主任和组织干事，每个支部都确定专人负责日常党务工作。每个支部都建造了规范化的党员活动室，  配备了电视机、VCD、OA网络等党员电教设备，订阅了党报党刊等学习资料。公司党委积极争取企业董事会支持，每年在年度财务预算中列支5万元作为党建活动经费，开展大型活动可以另拨经费。公司党委专门编写了《党员手册》、  《党员干部行为准则》和《优质服务手册》教材，作为党员教育和员工培训的必学内容。每逢党的生日，公司党委都组织党员到革命老区参观，举行新党员宣誓仪式，组织党员义务劳动，力口强党员的理想信念教育。同时，公司党委重视发展党员工作，坚持把培训作为发展党员工作中的一个重要环节，创办了网络党校，建立培训考试制度，规定凡考试不合格者，不得作为发展对象，现在公司党员数已由创立时的3名发展壮大到现在的128名。公司党委积极鼓励党员在生产经营中争先进、做贡献，实行了党员分片联系经营公司制度，开展了“党员先锋岗”、“党员十带头”、“双培双带”等创建活动，增强了党员队伍的凝聚力和战斗力，较好地发挥了先锋模范作用。
    三、创新活动载体，大力培育发展企业文化。公司党委充分发挥党组织的带动作用，不断创新活动载体，培育了独具特色的企业文化。坚持开展“五个五分钟”活动，通过每天五分钟升旗、五分钟晨训、五分钟跑步、五分钟做操、五分钟晨会活动，通过十几年来的坚持，有效增强了员工的吃苦意识和团队精神。每个员工过生日，公司领导都会送上签名贺卡和生日蛋糕，每逢员工患病或家庭发生重大事件，公司党委都会派人探视等，坚持以人为本培育企业文化。公司党委要求自身始终做到“五个讲信誉”，即对社会、供应商、银行、用户、员工讲信誉， 同时规定所有员工外出开会或商务活动中收受的礼金礼品，都要登记上交公司党委，作为公司开展活动的奖品或职工的福利。公司党委注重通过参与社会公益事业，扩大党组织的影响，近年来，公司党委组织向社会事业捐款金额已达300余万元，有力提升了亚夏的企业形象。