飞达公司“内外兼修”创辉煌

　　今年，飞达公司围绕年初制定的年度中心任务和工作目标，依托工业园建设，立足新建设的现代化厂房和设备优势，充分利用现有的生产能力和资源，积极做稳做好和不断拓展国内外大客户市场，取得了显著的成效。今年1—5月份，实现综合产值2亿元，同比增长50%，经营业绩创历史新高。

　　今年是飞达加速规模化、现代化、国际化进程，实现新一轮发展的基础年。该公司为适应新的发展形势，全面保证全年工作目标得以顺利实现，公司领导高屋建瓴，正确决策，制定了一系列行之有效的措施和办法：一是为纯洁干部队伍、整顿工作作风而开展的整风运动。通过此次整风，广大干部、员工的工作作风有了根本转变，工作效率显著提高；二是实施机构改革，对部门机构进行了合理的调整和重组，一批充满活力的年轻人相继走上领导岗位，为公司的快速发展提供了人力资源保障；三是加强职工队伍建设，有组织、有计划地开展职工培训工作，从根本上改善和提高职工整体素质和工作技能；四是加速推进信息化管理，对ERP信息管理系统进行有效地改进和完善，逐步实现“以销售定单为主导，以物流和制造流程为对象，对物流和制造流程进行精益控制”的目标，从而使公司的精细化管理水平得到进一步的提升。

　　目前，飞达公司在确保工业园建设全面顺利推进的同时，不断深化内部管理，科学合理地安排生产经营并积极拓展市场。截止5月底，公司生产经营及市场开拓佳绩叠出。全司上下正同心同德，尽职尽责，为迎接“中电元协电容器分会有机专业2006年厂长、经理工作会议”7月25日在该公司的召开而辛勤工作着。 (高月明）