市工商联开展“机关效能建设”活动考核办法

 

一、实行定人定岗定考核标准基础上的月、年度考核和专项考核。月度考核平均分计入年终民主测评“履行职责考评得分”，纳入年度公务员考评。完成年度任务，享受各自三个半月月度平均考核奖，作为年度奖励。重点工作和特殊事项按实际贡献进行专项奖励。

二、定人定岗定标准：

1、会长：尚芝兰，负责全面工作，组织带领职工、会员完成上级和执委会交办的各项工作任务，兼《宁国商会》总编，执行副会长1.1的考核系数。

2、副会长：李汉林，负责办公室、经济联络部、会员部和咨询委的日常分管工作以及会长行政授权工作，兼职经济联络部主任和联系片工作，执行〔自身成绩分＋分管部门负责人加权平均分的1.1〕/2的计分标准，其中，自身成绩分执行100分标准：德10分＋勤10分＋共同能绩20分＋联系人能绩60分。

3、主任科员：汪平安，协助分管办公室，兼职《宁国商会志》编辑、办公室文书和后勤、浙江商会指导员工作，执行〔自身成绩分＋分管部门负责人1.05〕/2的计分标准，其中自身成绩分执行100分标准：德10分＋勤10分＋共同能绩20分＋办公室能绩60分。

4、副主任科员：孙克秀，任会员部主任，负责联系片工作，兼职办公室出纳和劳动人事统计档案工作，执行100分标准：德10分＋勤10分＋共同能绩20分＋联系人能绩30分＋办公室能绩30分。

5、科员：庞雪峰，任办公室主任、咨询委主任和党支部书记，重点负责《宁国商会网》维护、文印、党建、中心工作和咨询服务工作，执行100分标准：德10分＋勤10分＋共同能绩20分＋办公室能绩30分＋咨询委能绩30分。

6、聘用人员：徐成静，任驾驶员，兼职联系片工作、文件交换和报刊管理、公共卫生，执行100分标准：德10分＋勤10分＋共同能绩20分＋办公室能绩30分＋联系人能绩30分。

三、一般月度考核分值为1元/分，6、7、8、11、12及元月考虑降温和取暖的因素，分值为2元/分。

四、考核内容包括德、勤、能、绩四个方面，德、勤标准为共同执行的标准，能、绩按岗位责任分工进行考核。

（一）勤绩考核。10分

1、考勤和卫生执行情况，由办公室主任每天记录执勤和卫生执日情况。

2、迟到、早退、串溜岗、卫生不值日和值日不合格的现象，每次扣3分；月累计达3次以上，不享受月考核奖励；年累计达30次以上，不参加年度考核奖励。

3、履行手续的病事假，月计5天内，按日扣3分；6天以上，不享受月考核奖励；年累计30天以上，不享受年度考核奖励。未履行审批手续的病、事假，视同旷工，不享受月考核奖励；年累计达 3次以上者，不参加年度考核奖励。

4、鼓励有计划地执行年休假制度，考虑单位人手少的实际，每人月休不得超过2天，并履行请销假制度。

5、除会议、活动及临时工作需要加班外，原则上不鼓励加班，加班统计需经相关人员证明。

6、病、事假可抵月均年休假。

（二）德绩考核。10分

1、学习执行情况：由办公室负责考核记录。未经批准缺席各类学习会议、学习测试，每次扣3分；考试成绩不合格，每次扣5分；凡不按规定交学习心得、思想汇报和工作总结者，每次扣5分。

2、社会责任心考核：凡党政干部必须参加的社会公益活动，若无故逃避，每次扣5分，评优评先一票否决；对见义勇为、扶贫济困和对社会有重大突出贡献者对予一般奖励和专项奖励。

3、服从分配情况：凡不服从临时工作安排，每次扣5分；凡不服从年度分工安排、月度工作任务和重大活动工作安排者，不参加月度、年度考核奖励，对情节严重者报组织、人事部门提出公务员年度考核降职、降级建议和决定。

4、财务管理执行情况：对违反财务管理纪律，造成经费超支、开支不合理现象，扣5至10分，超支部分按20%自负。对违反用车管理规定，私自用车、借车，扣10分，油耗按10升/百公里自负；连续3次以上，解聘驾驶员，相关责任人不参加月度考核奖励；造成责任事故的，承担损失，不参加月度、年度考核奖励。

5、廉政执行情况：对利用工作之便、会员资源搞个人经营、吃喝拿要、赌博等不良行为，不参加月度、年度考核奖励；对不顾全大局，闹不团结，影响重大会议、活动、任务执行者，不参加月度、年度考核奖励；对情节严重者报纪检、组织和人事部门提出公务员考核降职、降级的建议和决定。

6、党建执行情况：在保持共产党员先进性教育中，单位验收不合格，党组书记、支部书记承担主要责任；党员验收不合格，年、月度及公务员德绩考核为差。党建不达标，对党组主要成员扣5至10分；单位和个人被市以上党组织表彰，主要贡献者加5至10分。

（三）能绩考核。

1、共同能绩考核。20分

(1)信息建设情况：由办公室提供数据，会长审核。每人每年向各级报刊杂志报送信息须达5篇以上，少一篇扣5分，采用的稿件按规定享受专项奖励。《宁国商会》简报和《宁国商会网》实行专人负责，专项奖励办法。

(2)会议、文件和领导交办执行情况：由办公室在交办期满的月终进行汇总，报会长办公会议考核，完成优越者经会长批示加5至10分；影响质量和进度者，经会长批示扣5至10分；严重影响单位任务完成者，经会长批示，不参加月度考核奖励和年度考核。

(3)招商引资完成情况：按招商局核定数额进行奖惩。市政府下达的招商引资任务由会长办公会议分解到部门和个人，经济联络部负责向招商局编报相关资料，引资人须向经济联络部提供完备的引资证明，符合进度及资料质量要求，加5至10分；不符合进度和资料质量要求，扣5至10分。对责任人从第2季度开始按季考核，季度进度为任务总额的 30%。完成年度任务的，对季度扣分按60%弥补，未完成年度任务，不参加年终考核。因招商引资工作使单位岗位责任制该项考核加分明显者，加10至20分，并享受专项奖励。

(4)重大活动完成情况：领衔人负总责，目标分解到相关责任人。每组织1人培训、考察、参赛、商会志广告宣传及百强排序加1分，每组织1个单位参加商会会馆筹建加10分，上述项目同时享受专项奖励。凡完成率低于90%者，扣5至10分；完成率低于60%不参加当月考核奖励。

⑸总结性工作：每个工作人员须进行全面、客观的年度书面总结，达不到要求扣5分；每个部门须进行年度部门工作档案汇编、移交和部门工作的总结工作，达不到要求，扣10分。

⑹分管职责：分管会长、部门负责人对分管和任职的部门职能结果承担总体责任。按岗位职责规定事项，欠缺1项扣1至5分。

2、联系人能绩考核。

联系企业由经济联络部和会员部负责。两部门的外勤工作分解到联系人，联系人的工作主要包括：传递《宁国商会》信息和文件、收集会员信息和意见、征集《宁国商会志》资料和广告、会员数据库建设、组织会员参与商会活动、收费会费、发展会员和开展各项服务工作等内容。联系人主要考核指标：

(1)信息传递情况：联系人要保证每位联系执委和乡镇会员在每月20日前收到信息简报，定期对联系分会信息传递的监督、检查工作，确保信息传递到位和信息费的收取工作，若出现因会员没收到信息而拒付会费的情况，每缺1户扣10分。联系人同时负责征集联系企业和分会的信息，每月不得少于2条，少于1条扣1分，网站和简报每采用1 条加1分。征集信息由办公室统计并审核。

(2)会费收取情况：由会员部负责统计，与办公室核对无误后上报。各联系人按会费收取标准向会员企业收取会费，基层商会按使用信息量收费每单位用户50元信息费。九月份入户会费，每户加1分，累计加至九月；十至十一月份，最低核定收费户头率为30%和50%，低于该核定率者，当月不参加考核；达到该核定率，每超1户加1分；12月25日前收齐，除核定减免的户头外，年终少收1户扣5分；年收费户头率低于60%者，不参加12月份和年度考核奖励。联系人分片收取会费，截止时间为当年11月30日，超过此时限，可跨片界收费。年终联系人按实际收费额享受专项奖励。

(3)发展会员情况：由会员部提供数据。联系人每年须发展5名以上的合格会员，少一户扣3分，超过5户并且收齐新发展执委会费的每户加3分。

(4)会员数据库建设情况：由会员部统计建库数据。会员数据库包括申请表、基本数据表和动态数据表，申请表和基本数据库为入会时一次性的静态报表，少1份扣1分；动态数据表分规模企业和规模以下企业两类，规模企业按季报，规模以下企业按年统计，少1份季报扣1分，少1份年报扣3分。

(5)其他联系工作：根据会长办公会议下达的任务要求，纳入交办事项考核和专项考核。

3、办公室能绩考核，按分工内容纳入个人考核事项。

⑴中心工作：信访、廉政建设、综合治理、党建、文明创建和联系点工作等，达不到要求扣5至10分，影响岗位责任制考核，不参加月、年度考核奖励。责任人：李汉林和庞雪峰。

⑵考勤、考核：不严格，记录不准确、不及时，扣5至10分，影响单位整体考核质量的，不参加月度考核奖励。责任人：庞雪峰。

⑶财务工作：包括会计和出纳工作，按财务管理办法执行。处理财务不及时扣3至5分；关健数据不准确，扣5至10分；严重违反财经纪律者，不参加月、年度考核，并进行相关纪律处分。责任人：庞雪峰、孙克秀。

⑷宣传工作：重大商会活动不宣传和报道，扣5至10分。责任人：庞雪峰。

⑸文书工作：收发、文书处理不及时、不合格，扣5至10分，影响岗位责任制考核，不参加月、年度考核奖励。责任人：汪平安，徐成静负责文件交换。

⑹后勤工作：包括会议后勤、接待后勤和职工后勤工作，保证服务热情、周到又节约办事，重大会议、来访接待不周到、不热情和出现较大浪费者扣5至10分，造成不良影响的不参加月度考核奖励。责任人：相关责任人。

⑺职工劳动、人事、统计、档案工作：处理不及时，扣3至5分；不准确，扣5至10分，不达标不参加月、年度考核，责任人：庞雪峰（负责电子档案管理）、孙克秀（负责实体档案管理）。

⑻驾驶员工作：违反出车、停放、领油规定，每次扣5至10分，超范围油票收回；违反油耗和维修规定，超额部分驾驶员自负；违反安全规定，处罚单不准报销，并扣10分；造成责任事故，承担损失，并不参加月、年度考核奖励，情节严重者予以解聘。责任人：徐成静。

⑼督办工作：包括会议、文件和会长交办工作的督办工作，对上述各项交办工作不及时督办，对经办人员提出的困难和问题不及时帮助指导，影响工作进度者，扣5至10分。责任人：李汉林，汪平安。

⑽文印工作：包括本单位信息和文件的打印和保密、公章的管理和使用，不得出现文件泄密事件，不得为任何单位、个人出具担保签章和担保性质的证明文件，为之按违纪处理。打印工作不及时，扣5至10；原则上不接受其他单位和任何私人性的打印任务，为之承担打印费用，扣10分以上。责任人：庞雪峰。

⑾：《宁国商会志》编辑工作：完善商会志解放前部分的史料，汇编宁联（2005）02号文件规定的三项征集资料。发行工作纳入专项考核。责任人：汪平安。

⑿指导浙江商会工作：帮助和指导浙江商会步入规范化、制度化、民主化。责任人：汪平安。

⒀办公室其他工作。由庞雪峰根据需要安排各兼职人员完成，李汉林副会长协调。

4咨询委能绩考核。

⑴《宁国商会网》维护：由咨询委提供数据。及时维护，保证全年安全高效地运转，因备份不充分导致信息大量无法恢复或停运半月以上，扣5至10分；除《宁国商会》简报外，月发表文章不得少于60篇，其中，会员信息不得少于15篇，少1篇扣1分；版面更新效果好，月点击逾千次，加5至10分；发展网络会员，每增加1个加3分。责任人：庞雪峰。

⑵受理咨询和投诉：包括网上受理和信访受理。受理不及时，扣5至10分。受到会员书面表扬，加5至10分。

⑶组织咨询委活动，一年不得少于1次，少一次扣5至10分。

5、特别能绩考核：因个人因素，造成单位岗位责任制考核严重失分的，不得参加年度考核奖励，公务员年度考核为基本称职或不称职；凡因个人成绩突出，为单位争取获市以上表彰的，评比优先，并根据贡献大小给予100至1000元奖励 。

五、专项考核：

1、职工享受财政核拨福利费。补助满勤工作人员端午和中秋各200元，春节500元。离、退休、离岗人员和抽借调人员酌情补助。

2、会费收取：对联系人按其收费金额的3%提成奖励。内勤人员按月度考核平均得分系数在单位收费总额2%内进行分配。

3、招商引资：任务由市政府下达、会长办公会议分解到部门或个人。年终经招商局核定完成任务后，对完成任务的引资人按万分之一奖励；同时，若单位获市政府奖励，奖金的50%直接奖励给有贡献的引资人。

4、加班（含年休未休）：加班和结余未用的年休假按10元/天补贴。每个公休日值班享受1天3个加班的补贴，其余享受