安徽亚夏实业股份有限公司创建于1988年，是一家以汽车销售为龙头，集科工贸一体的大型商贸企业。2003年公司成立党委，现有5个区域党总支，32个党支部，近300名党员。2011年实现销售额51.2亿元，利税超3亿元。公司党委先后多次得到省市表彰，2006年被评为“安徽省先进基层党组织”。2011年7月被评为“全国先进基层党组织”。
(董事长兼总经理：周夏耘)
一、党建工作开展情况
1、创新组织设置，努力实现党建工作全覆盖。高度重视企业党建工作，公司从组建那天起，就注重做好党组织建设。在企业加快发展的过程中，始终把党组织组建牢牢抓在手中，坚持把党组织建在产业链上，做到成熟一个、组建一个、巩固一个、壮大一个。
2、创新培育模式，不断提升党员的素质能力。针对公司党组织和党员分布广、集中学习难的现状，注重开辟“网上课堂”，坚持以信息化助推党建现代化，利用现代网络技术改进传统教育培训模式。
3、创新活动载体，积极为党员创先争优搭建平台。充分依托广播、橱窗、报刊、网站等阵地，开展学习型党组织和学习型企业争创活动，并通过丰富多彩的共青团、妇联、工会和基干民兵活动，把党建工作寓于企业文化之中。
4、创新工作机制，努力确保党建工作制度化、规范化。将企业精细化管理理念融入到党建工作中，努力做到党建工作制度化、标准化、规范化。
二、党建工作的主要特色
1、建立了党委领导下的议事决策机制。公司坚持党建工作与企业发展同频共振，建立起“双向进入、交叉任职”的领导体制，实行党委成员与企业高层交叉任职，党委书记由董事长兼任。坚持党管干部原则。
2、塑造了以党建工作为灵魂的企业文化。坚持把党建工作渗透到企业经营管理的方方面面，以党建工作统揽企业精神文明建设，通过开展独具特色的党组织和党员活动，丰富了企业文化内涵，提升了企业的核心竞争力。
3、构建了以党建为龙头、党群共建的工作格局。公司党委在抓好党建工作的同时，注重强化人民武装、群团组织建设，着力构建以党建为龙头，人民武装、团委、妇联、工会积极参与的组织体系。
4、树立了诚信为本、发展共享的徽企形象。结合创先争优活动，公司党委提出了“打造中国一流汽车销售服务业，让每个亚夏员工都过上有房有车的幸福美好生活”的亚夏愿景。
