凯瑞公司产销两旺

1—10月，实现产值2000余万元，销售收入1800万元
    今年以来，凯瑞公司通过扎实的基础工作，产品质量稳步提高，销售供不应求。截止10月底，公司实现产值2000余万元、销售收入1800万元，安排职工上岗近400人，其中下岗工人100余人，取得了经济效益和社会效益的双丰收。
    该企业谋划长远，采取了一些行之有效的措施。一是按照精干、高效、年轻化、专业化和技能匹配原则，改变因人设岗为应需设岗，合理配置人力资源；管理岗位明确职责，逐级聘用，提高公司工作效率，营造健康、有序的生产工作环境。二是确立以质量塑造品牌，以品牌扩张市场的经营理念，开展“质量管理年”活动，组织全员培训，全面推行
IS09001质量体系和IS014001环境体系标准工作，制定了《凯瑞公司质量奖惩(暂行)条例》，层层分解质量考核指标，把收入和质量挂钩，提高了产品质量，形成了全员质量创优意识。三是加大技术改造和产品研发的投入。目前该企业已经投人80余万元对原有陈旧老化设备进行了改造，结合节能降耗和开发新产品，以技术进步来对应上游原辅材料涨价，以开发的高附加值产品来应对下游产品价格不尽人意的销售低利润，较好地克服了成本居高不下的困难。四是优化薪酬分配制度，推行岗位技能工资制，实行一岗一薪，易岗易薪，合理拉开分配差距，体现按劳分配、按质取酬的奖勤罚懒原则，极大地激发了全员爱岗敬业的工作热情。
    (陈志和)