作为企业老板您是不是常常有这些苦恼?
•怎么只有我自己为企业的明天筹谋,而大家没有一丝紧迫感与压力呢?
•行业竞争这么激烈,眼下是我们抢占先机的最好机会,但大家都很保守,畏首畏尾?
•战略目标已经出来了,前景一片大好,但大家还是按部就班,某某企业恨不得一天掰成两天用,开会都是晚上?
•我的想法都讲过很多次了,但大家还是反映不清楚企业的未来,还在往下传递不同的声音……
作为企业高管您是不是常常有这些苦恼?
•老板总是一天三遍,出去一次就带回来一个新的想法,让我们疲于奔命;
•老板不同场合讲公司愿景与战略,但每次讲的都不一样,弄得我们也不清楚公司到底怎么走?
•公司战略与方向是老板的,我参与也没用,干好自己的活是本分;
•老板心大,但也不看看我们的现状,我得替他紧紧把住关,不能太任由发挥了;
•老板讲的都是在放卫星,是用来鼓动员工……
你在为企业二代接班问题而烦恼吗?
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