企业家人生修炼不可少

　　‘民营企业应在企业必须获得生存发展资源的前提下，不断提升管理水平，做出对改善老板和员工生存状态有用的管理改进。’

　　民营企业越来越多，占国民经济生产力的比重越来越大，预计在未来10年内，会成为中国民族经济的强劲中坚，民营企业管理自然而然成为大家十分关注的对象。

　　“管理差点”四因素

　　一般我们总认为民营企业管理不够理想是两个原因所造成。一个是企业小，迫于生存压力，老板要赚钱，一时顾不了那么多，所以管理可能差点。二是民营企业老板往往文化水平低，没有学过管理，做事往往只靠自己以往的成功经验，等待企业大了，自己不会管理，所以管理也差点。但事实上其根本原因却不在于以上两点，而是企业家没有自我超越，人生修炼没有跟上！

　　民营企业老板为什么对企业管理不重视，或企业管理水平跟不上国外较优秀的同样是“民营”的企业？原来是民营企业老板自己不想变，思想观念没有提升。老板自己本人不想变，也不乐于变，谁又能让他的企业朝着优秀企业管理模式去转变？！

　　究其原因，主要有以下几个重要因素阻碍民营企业老板做出根本改变：

　　一、企业做大了，但目标还是单一目标，即怎么快速赚钱。但人是精神与物质、理智与情感的综合动物，单纯地赚钱的目标既不适合老板本人，也不适合员工们的身心健康平衡发展。

　　二、企业做大了，老板还是一个封建家长，或“生产队长”。老板起家时，主要靠个人自己抓住市场机会，个人作用无比突出。但企业大了点以后，团队作用增强，这时企业有能力的人增多，这些人也都需要完成自我实现，但老板却仍然只把自己当“人才”看，员工极其压抑懊丧，也没有必要的价值感。

　　三、居功自傲，迷信自己以往的成功经验。一般情况下听不进旁边明眼人的金玉良言，思想状态极其不开放。

　　四、一味试图控制他人、不让别人分享其经济利益和精神利益的错误想法，是其管理不能提升的关键。民营企业老板对于金钱的过度重视，使其对于员工充满不信任，控制观念是其骨子里的核心管理思想。但现代企业和现代人要求的却是合作的新管理方法和思想。

　　所有的问题都集中出在民营企业家个人的企业经营管理思想！民营企业家个人在经济上是成功了，但在人生境界是却没有及时同步地修炼，最终导致民营企业家由一个极端走向另一个极端：由一贫如洗或近乎一贫如洗的物质匮乏状态走向了精神匮乏状态。

　　提升境界五点谈

　　企业管理的好坏，对生活其中的职员的生活质量和精神状态有重大影响。因此，民营企业应在企业必须获得生存发展资源的前提下，不断提升管理水平，做出对改善老板和员工生存状态有用的管理改进。而民营企业家自己改变观念，提升境界是企业管理提升的关键。

　　那么，民营企业家应该如何改善自己的人生，提升自己的人生境界呢？个人人生修炼又应该树立起哪几个基本观念？

　　一、改变单纯赚钱的企业经营目标。只要民营企业家一心只想赚钱的思想观念不改变，民营企业家自己就很难自我超越，企业管理的很多做法也就很难改变。这是因为目标内部隐含着一心谋利的深层思想，有这样的思想做指导，很多优秀和先进的管理方法就要被民营企业老板要否定。只有一个人的根本思想变了，他的思想体系和行为体系才有可能随之改变。

　　二、企业不是自己个人的，而是大家的，是社会的。在现代社会，人们相互之间的联系日益增多，人类的社会性质日益丰富多彩，单一的个体无法在社会上成功。团队和协作成为人类社会生活和经济生活的主旋律。民营企业家要深刻反思这一点。放在银行帐号上的数字对你意义到底有多大？如果脱离了你的员工、你的顾客、你的供应商，你的企业、你的成就会怎么样？

　　三、金钱并非人生和成功的唯一表现。金钱或地位并非衡量人生是否成功的唯一标准。人生的价值并非一个显赫的称呼，也不是一张并排着四个老人头像的纸张。成功人生包括了许多方面。家人，朋友，爱好，健康，文化，艺术，创造等等，都是成功人生的表现方面。

　　四、尊重他人，允许他人自我实现。把别人当作人才来看，做到这件不易事，是人生境界达到一定高度的一种表现。企业家在展示自己，同样地，你的员工也在追求，也在成就和完成他自己，所以请你也允许他在你太阳的光辉下有自己那么一点闪耀的光亮。

　　五、服务社会，真正为人类做出贡献。这是个高要求，但并非没有商人实践。当然，如何处理好赢利和贡献的关系，始终是一个敏感而难以界定清晰的问题，但平衡永远是存在和可能的。当我们感到自己的付出与许多其他人的生活幸福息息相关，我相信，就像许多伟大人物和平常百姓所感受到的，这一定是一种平和而幸福的完满经验。