一、基本情况:
1、民营农业企业400多家,其中,年销售收入达500万元以上的规模企业20余家。
2、全年实现农业增加值7.2亿元,其中,农业产业化经营增加值6.5亿元,占GDP的16.78%;规模以上龙头企业起主导作用,完成产值5.8亿元,占农业产业化产值的89%,出口创汇1500多万美元,占全市出口创汇总额的56 %。
3、有3家农业获全省百强民营企业:太阳禽业、五星养殖、千秋食品;有4家企业获省级龙头企业:太阳、山里仁、五星养殖、恩龙公司;有2家省级科技示范园:
4、三个加工园区:万家、南极、胡乐山为中心核桃加工园区,仙霞、云梯为中心的早笋加工园区,狮桥、梅林、汪溪木竹加工长廊。
我市通过“三个一批”(巩固、改选、发展),已基本形成以民营龙头企业为主体、中小型加工企业为基础,家庭作坊作为补充的农产品加工格局。
二、主要做法:
1、利用政策推动农业产业化发展。市委(2003)01号文件《关于加快农业结构战略性调整,推动农业产业化经营的若干意见》,对推动农业产业化具有强大推动作用。
2、利用招商引资推动农业产业化的发展。利用外来资金3亿元,建成各类企业21家,其中浙江绿源人造板、杭州青峰集团、南京斑澜竹业公司、合肥百事荣公司投资具有牵动性。
3、利用企业改制发展农业产业化。现有26家国有集体企业改制成民营家产业化企业,充分利用国有集体企业已有的资产、人才、管理优势发展农业产业化。如林佳公司、健宁实业、中天园艺等,都是成功改造的例子。
4、利用社会力量发展农业产业化。鼓励社会资金、社会人力资源参与农业产业化经营,目前,我市民营资本呈现多元化的投资趋势,其中一部分资本就流向农业产业化经营领域。
三、努力的方向:
1、把规模做大,数量做多。从规模上来看,无论是企业数量还是企业规模都无法同苏浙沪相比。同其他产业尤其是二产相比,相对处于中下游的规模水平。这在全省是通病,全省百强民营企业评比中,很少有农业产业化企业进入综合实力五十强以前的行列。数量不多,形成不了块状经济,影响集聚力和辐射力。规模不大,影响企业和农户的抗风险能力。这次非典对我市特种养殖场的影响基本上是危及到企业的生存问题。影响农业产业化数量和规模的根本原因在于结构不优、效率不高,还有一个原因就是民营企业自身素质上的问题,制约了发展。
2、把加工做强、做长。加工能力关系农业产业化产业链的第度,附加值的高度,还关系到农户的经济利益。
3、把服务做优、做好。目前,农业产业化的社会服务体系不够完善,资金、技术、信息、人才仍然是农业产业化的瓶颈制约。大多数农业产业化企业进入不了国家专业银行的信贷服务体系,只能在农村信用合作社获得规模有限的贷款,而且成本较高;由于体制上的原因,科研机构与农业产业化的结合不紧密,人才流向农业产业化方向的趋动性不强。
4、把牌子做精、做秀。提高品牌意识,尤其是地域性的品牌优势有待整合。
四、建议
1、把农业产业化的有关政策系统地整理印发一下,以指导我们的工作。
2、针对我市加工上的薄弱环节,省工商联和农委能不能帮我们招商一个有牵动性的家禽加工企业来,象江苏光彩事业促进会搞的那些光彩项目。
3、将我们的百强企业、龙头企业推荐给国家专业银行,帮助解决信贷支持问题。
4、工商联和农委要在行业协会建设上加强合作。
5、在全省民营百强企业的排序上,要考虑农业产业化免税的因素,否则多数农业龙头企业进不了排行榜,影响积极性。
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