“耐磨”才能赢

　　编者按：人民币升值、原材料涨价、劳动力成本增加……这些因素对于中国中小企业发展来说，影响可谓十分巨大。那么，如何才能采取有效措施，摆脱困境，寻找到一条适合自身发展实际的新出路呢？10月15日《人民日报》经济新闻版以消息配发评论的方式，对我市凤形公司的积极探索进行了客观分析总结，现全文转载如下，以飨读者。

　　“不仅产品要耐磨，企业在市场上也要‘耐磨’——抗得了风险。耐磨才能赢，只有自主创新不断有新产品才有市场竞争力，老套套是没人买的。”被业界誉为“钢球大王”的安徽省凤形耐磨材料股份有限公司董事长陈宗明兴致盎然地说。

　　与其他中小企业一样，今年以来，地处安徽宁国山区的凤形公司也面临着原材料成本、人工成本大幅上升的压力，仅废钢每吨就净涨885元，各种原辅料普遍上涨30%，人民币升值也给产品出口增加不利影响。“总的算下来，成本大约上升了30%，这大大挤压了企业的利润空间，如果不想办法，公司肯定要亏损。”但凤形公司不但没有陷入亏损的困境，今年以来的利润反而同比增长20%。

　　在如此困难的情况下，怎么能做到利润不降反升？

　　“首先靠挖潜，压缩成本，靠这个我们大约可以抵消成本上升的50%。”凤形公司对于生产工艺的创新改造，这些年一直在持续，并且也获得了丰厚的回报：凤形公司以废钢为原料，但固体废渣和工业废水排放却为零，每吨铸件能耗不到国内平均值的一半。在生产线的改造中，先后获得26项国家专利。原来一年生产3万吨钢球需要4000多人，如今一年生产7万多吨只要1000多人，一条生产线只有20多名工人。

　　但只靠工艺改造挖掘潜力肯定不够，要想获取利润还得靠提价。今年以来，凤形公司的产品先后8次上调价格。频频上调产品价格，就不怕丢失订单吗？

　　凤形公司敢于调价的底气在于其过硬的产品。“拼市场靠品牌，靠产品的升级换代，有了王牌产品就不怕市场不欢迎。”陈宗明说。他口中的“王牌产品”就是被他们命名为“凤形一号”(超硬高铬合金铸球)和“凤形二号”(高碳多元素合金钢球)的新产品，是独辟蹊径利用中医药原理，选择微量合金的做法，使普通高铬球的耐磨性能提高30%左右，破碎率降低50%，主要技术指标均居世界领先水平。

　　凤形的“王牌产品”虽然价格高了，但给客户带来的效益更高。不久前，中钢集团赤峰金鑫矿业有限公司在使用“凤形一号”后，全年处理360万吨原矿可节约500多万元。

　　“发展企业，我不盲目追求最大，但一直追求产品质量世界最优。这些年来，我们的企业技术步步升级，产品不断升级换代，这为企业的‘耐磨’奠定了基础。”面对市场风浪，陈宗明的自信让记者印象深刻。

　　人民日报短评

强筋骨才能御风浪

　　今年对于众多中小企业来说，是尤为困难的一年。内外因素交织在一起，增加了脱困的难度。

　　本着为中小企业“排忧解难”的目的，中央及地方各级政府以前所未有的力度，接连出台一系列措施，通过财政、金融等手段给中小企业输血、减负。

　　然而，光靠政策扶持，中小企业断然拥有不了可以抵御风浪的“强健筋骨”。走出当前困境的根本出路，还是要靠“苦练内功”。本版今天选取了典型企业，讲述如何通过自主创新，在逆境中生存，甚至实现增长的故事。这个例子充分证明，通过不断地创新，主动转型，积极完成产业升级，中小企业是可以渡过难关的。

　　“苦练内功”更大的意义在于能够形成独特的核心竞争力。惟有此，才能使中小企业摆脱“一有风吹草动，就面临生存危机”的局面；也惟有此，才能使中小企业走上可持续发展的道路。

　　危机之中亦包含机遇。困境面前，中小企业不应乱了方寸，更不能“等、靠、要”，而是要以“内功为本”，把危机当作逼自己转型升级的机遇，通过自主创新、升级转型，为自己赢得生存和发展的空间。 ( 唐帅 ）